中机维协冶金分会组织机构及岗位职责‍（2019年11月修订版）

中国机电装备维修与改造技术协会冶金分会组织机构图

中机维协冶金分会组织机构及岗位职责

（2019年11月修订版）

中机维协冶金分会设有理事会，理事会作为分会的最高组织机构，对分会的所有业务和活动负责，理事会由各理事单位组成，理事会内设10-20名副理事长单位，并由副理事长单位推举一名理事长单位，具体负责组织召开分会年会以及其他较大事项的讨论和决议。理事长单位实行轮流制，每年换届一次；理事会下设常务副理事长一名，作为专职人员具体负责协会日常组织、管理活动等全面工作，根据工作需要，可聘任副理事长两名，分工配合常务副理事长日常管理；理事长下设秘书处，设秘书长一名，副秘书两名，秘书长具体负责协会的日常运营及对内对外沟通、业务的开发、活动的组织等具体工作，副秘书长根据分工配合秘书长工作。秘书处下设综合部、评审部、培训部、技术部和发展部等五个业务部门，每个业务部门配备部长、副部长各一名，负责本部门的业务开发和技术管理等工作。

中机维协冶金分会各部门的职责及分工：

一、理事会职责：

1.组织召开会员大会，执行会员大会的决议；

2.组织年度工作报告和财务报告；

3.制定年度工作计划和实施方案；

4.讨论决定设立分支或者办事机构，任免机构负责人；

5.讨论表决会员的吸收或除名，讨论表决理事单位、副理事长单位及轮值理事长单位；

6.领导（指导）本会各分支机构开展工作。

二、轮值理事长职责：

1. 代理理事会全面领导中机维协冶金分会工作；

2. 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门的指示，全面负责协会办事机构的政治思想工作；

3.召集和主持理事会、常务理事会和理事办公会等会议，完成届任内的工作任务、目标；

4.检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况；

5. 维护会员合法权益，维护协会整体良好形象；

6.接受并安排上级部门交给协会的其他工作事项。

三、管理顾问职责：

1.协助理事长和常务副理事对协会管理工作提出合理化建议；

2.对分会的发展和业务开展提出政策性指导意见；

3.对分会的各项工作计划及财务预算等提供参考性意见；

4.对分会各分支机构及下级部门进行业务指导；

5.对国家及各级政府的政策性文件进行解读传达，把握分会各项工作符合国家及行业政策，始终保持分会各项工作的政治正确性。

四、常务副理事长职责：

1.协助理事长，负责分会日常运营和管理等各项工作；

2. .贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示，领导分会发展，为冶金维改行业提供服务；

3.负责联络召集会员代表大会、理事会、常务理事会等会议，协助轮值理事长完成届任内的各项工作任务、目标；

4.督导分会各办事分支及办事机构遵纪守法，确保分会工作安全、守信、有序的开展；

5.负责组织研讨分会重要工作事项，代表协会签署有关重要文件；

6.审核、批准本协会月度、年度财务开支计划；

7.代表中机维协冶金分会对外联络，按时完成上级有关部门交付的各项重要工作。

五、秘书长职责：

1.贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门的指示，全面负责分会各办事机构的日常工作；
2.全面负责组织召开协会理事会、常务理事会、会员代表大会等各项会议活动的组织工作；

3.不断建立健全协会组织网络体系，增强协会凝聚力和影响力；

4.制订协会发展规划和年度工作计划，并组织实施；
5.指导副秘书长开展工作，协调分支机构工作，加强协会工作人员的思想作风建设；

6.负责协会的会员发展和组织机构建设，指导会刊和网站工作；

7.审核批准协会的日常工作收支、报销和财务预结算等，增收节支；

8. 日常代表中机维协冶金分会对外联系，协调各方关系，完成领导和上级交办的有关工作事项。

六、专家顾问职责：

1.立足冶金维改行业，了解行业前沿信息，掌握并解读国家行业发展政策，为协会的发展和决策提供依据；

2.根据分会需求，为分会推荐专家人才，为分会发展提供技术支持；

3.根据企业需要，为企业推荐最新工艺技术，引导行业正确的发展方向；

4.解析国家政策，对行业信息进行详尽的数据分析，为分会的发展规划提供技术支撑；

5.指导分会分支机构的技术工作，参与并指导培训、技术交流以及标准制定等工作；

6.完成分会交付的其他临时性工作。

七、综合部部门职责：

1.负责与上级主管部门的日常联系，承办政府和协会委托办理的事项。

2.负责编制分会年度工作计划，协调各部门工作关系，督促检查各部门计划实施情况；

3.负责冶金分会资质的申办咨询、审查受理、证书发放以及会员咨询服务等工作；

4.负责各类技术资料、文件档案和各类报表的管理；

5.负责客户回访和申诉投诉等工作；

6.负责分会网站维护、后台更新、微信公众号等工作；

7.负责分会的印章管理、物品采购、后勤支持等行政事务。

八、评审部部门职责：

1.负责组织实施冶金设备检修资质评审文件的编制、修订工作；

2.负责评审员的遴选、日常管理和继续教育；

3.负责评审计划的制定和调整；

4.负责评审报告（含整改确认报告）的审查；

5.负责高技术人材和高技能人材专家库建设工作。

九、培训部部门职责：

1、在冶金设备应用与维修领域，组织企业间的信息与技术交流；

2、组织会员开展产品质量的改进和提升活动；

3、负责组织实施各类技能培训、评审员培训以及证书的办法和管理工作；

4、负责开展行业技术交流会、技术或产品研讨会、产品与新技术专利等的推介等业务；

5、负责推选先进工作。

十、技术部部门职责：

1.负责研究收集、整理分析、发布冶金装备应用与维修相关领域的国内外市场动态和技术发展信息，负责反馈冶金装备维改后的质量信息；定期出版发行《冶金装备信息》；

2.参与制定、修订与冶金装备维修与改造技术相关的国家标准、行业标准和技术规范，组织制定、发布冶金设备维修与改造团体标准；

3.负责新技术、新工艺、新装备的鉴定和推广工作；

4.组建和运营冶金设备技术服务中心，提供专业维修的人力资源；

5.为企业和重要工程的设备检修工作提供诊断、咨询服务；

6.受政府委托参加装备维修与改造后的质量检查，参与行业质量监督管理工作。

十一、发展部部门职责：

1.及时了解国际行业信息、政策，对相关政策进行解读，及时发现新的可开发业务信息，报请分会讨论执行；

2.按照分会的战略规划和年度工作任务，进行充分的市场调研，组织编制年度目标、任务、措施分解任务；

3.收集并汇总行业信息，编制分会年度计划草案，报分会秘书长审核，并督促检查实施；

4.把握行业动态，及时发现行业动向，组织编制项目建议书和可行性研究报告，制定项目开发计划和实施措施，报请分会，开发和拓展分会业务；

5.负责对分会的新开发业务进行调研、分析，为分会领导的决策提供依据；

6.积极争取政府和其他对接项目，提高分会的行业影响力；